哈尔滨人力资源师培训学校分析：由于生理和社会的原因，男人和女人有着不同的获得权力的方法。男性权力的风格是注重支配权和等级制度。在全男人的世界里，成员们会迅速而又常常很微妙地排好权力等级次序。虽然没人指出来，但是人人都知道谁是老大——谁在较底层。这也是为什么简装的身体和力量经常给男人增加额外的权力分数。如果男人认为谁是至高无上的人物，他们可能比较容易变得顺从和恭敬。

　　女人获得权力的方式不同于男人，她们靠的是建立关系、寻找关系户的方法。女性团体较终可能会产生地位的差异，但她们却并不从建立差异开始。把一组互不熟悉的女人放在一起，她们会马上试图发现彼此之间的共同点。尽管女人对明显支配别人的方法不满意，但她们经常通过包容或排斥的方法行使权力。比如她们比男人更愿意上演“疏远游戏”。男人的权力作用方式是“上或下”，女人则是“里和外”。比如男人们通常不太清楚彼此的个人生活，因为他们觉得没有必要用这种方式建立关系。

  　在由男人主导的团体里，经常发生的权力问题是：对于支配权的关注经常阻碍合作，每个成员都认为其他人没有权力来干涉自己的“领土”，大家都各自为战，避免合作。在女性主导的团体中，问题更容易出现在对关系“事务”的纠缠中。例如谁友好不友好，谁爱讲闲话，谁应该受关注，谁太尖刻等等。

　　多数团体都是由男女共同组成的，所以聪明的人懂得如何同时借用这两种方式。特别是当你处于某种性别优势下，就要被迫做出一些调整。在任何一个男性团体中，对于女人较大的挑战是她必须学会走中间路线，为了获得尊重，她必须采纳某些男性权力风格的特点，同时保留足够的女性特点。女性在男性的队伍中，要学会大声说出自己的观点，坚持自己的立场。像是“男人中的一员”，但不必行为举止像男人似的。

　　在等式的另一边，如果一位男性在女性为主导的团体生存，可能情况要困难一些。让男性像女性一样关注小事，互相怄气会消灭他的个性，如果坚持原有的风格，又会显得“咄咄逼人”。比较简单的方法是多使用一些试探性的话语。女人有了明确的想法时，不一定会明确表达出来，而且女人也愿意听从男人的建议，允许他们打断自己的谈话和接管话题。主动表达你对事务的支配能力，将使你更容易进入权力中心。